执行力格言

执行力格言

在日复一日的学习、工作或生活中，大家一定没少看到经典的格言吧，。那什么样的格言才算得上是经典呢？下面是小编整理的执行力格言，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

1、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

2、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。

3、理念变天地变，理念不变原地转。

4、敢于负责任，才能担重任。

5、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。

6、企业的执行力靠的就是纪律。

7、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。

8、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

9、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。

10、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！

11、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

12、不看错不错，只求好不好。

13、承担后果是检验责任的唯一标准。

14、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！

15、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

16、细节决定成败。

17、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

18、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。

19、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！

20、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

21、聪明的人在想，而认真的人在做。

22、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。

23、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。

24、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。

25、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

26、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

27、执行力不讲如果，只讲结果。

28、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

29、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

30、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。

31、领导绝对不会错，服从总是没有错。

32、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

33、没有执行力，就没有竞争力。

34、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。

35、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。

36、最难做的事是把容易做的事持之以恒。

37、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

38、简单的才是有效的。

39、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。

40、取是能力，舍是境界。

41、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！

42、管理需要权谋，但是权谋不是管理。

43、没有想法，就没有结果。

44、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。

45、执行要有结果，没有任何借口。

46、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

47、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

48、结果不好，就是不好。

49、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

50、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

51、做好时间管理，做自己的主人。

52、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

53、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。

54、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。

55、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。

56、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

57、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。

58、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。

59、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

60、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

61、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

62、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。

63、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

64、先计划再行动，先策划再沟通。

65、一个企业能把会议办得有声有色，井井有条也体现了执行力。

66、命运不是运气，而是选择；命运不止是思想，最重要是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。

67、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。

68、沟通重在换位思考。

69、人们不会做你想要的，只会做你检查的！

70、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。

71、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！

72、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。

73、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

74、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！

75、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。

1、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。

2、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方 ……此处隐藏2840个字……

53、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。

54、为什么中国企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。

55、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

56、聪明的人在想，而认真的人在做。

57、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。

58、没有执行力，就没有竞争力。

59、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。

60、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！

61、完美的细节是靠检查实现的.！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。

62、一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。

63、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。

64、凡事都有三种以上的解决方法。

65、习惯于缺点是最大的缺点。

66、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

67、管理的出发点是事的顺序，而权谋的出发点是人的服从；管理的本质是规律，权谋的本质是谋略；管理服务于规律，而权谋有时破坏规律。35、必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心，只有这样，我们每个人所做的东西才能体现客户的价值，而不是体现自己的价值。

68、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

69、执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。

70、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。

71、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

72、执行力不讲如果，只讲结果。

73、敢于负责任，才能担重任。

74、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！

75、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

76、行动不及时是因为痛苦达不到。

77、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！

78、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！

79、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。

80、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

81、若要如何，全凭自己。

82、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。

83、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

84、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。

85、领导绝对不会错，服从总是没有错。

86、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

87、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

88、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

89、万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。——王石

90、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

91、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。

92、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

93、不看错不错，只求好不好。

94、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

95、一错再错不是能力问题，而是态度问题。

96、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

97、企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。

98、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！

99、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。

100、言教不如身教，身教不如境教。

101、沟通重在换位思考。

102、如果不想做的事，任何人可以找Ｎ个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。

103、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！

104、结果不好，就是不好。

105、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

106、领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。

107、理念变天地变，理念不变原地转。

108、做好时间管理，做自己的主人。

109、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。

110、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

111、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

112、一个人的学习态度，决定一个人的高度。——朱仲祥

113、哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。——鲁迅

114、人们不会做你想要的，只会做你检查的！

执行力说穿了就是看你有没有决心。

执行就是把目标变成结果的行动！

执行不是被动应付，而是主动负责。

执行，没有任何借口！

知行合一，立刻行动！

有情领导、无情管理、绝情制度。

行胜于知，知因行而胜。

行动创造结果，结果改变命运。

行动！行动本身就会教你如何成功。

天行健，君子以自强不息。

什么使我痛苦，什么必使我强大！

你的时间在哪里，你的结果就在哪里。

没有执行力，哪有竞争力！

可以成功，可以失败，但决不能放弃！

杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。

管理者必须重视培养部属的执行力，管理者应致力于营造执行力文化。

成功是一把梯子，双手插在口袋里的人是爬不上去的。

不要应付式执行，而要负责式执行。

百句空言，不如一个行动。

百分百责任的入口：我是当事人，不是第三方！